出版总暑（2024，看看这42位出版机构老总的新年小目标！）
|
来源：好名字网
新年工作计划商务君按：北京图书订货会前夕，42家出版机构老总定下了2024年的工作计划，今年他们将实现哪些目标？
2024北京图书订货会开幕在即，作为最受大家关注的书业展会之一，订货会依旧吸引了很多目光。与此同时，已经过去的2023年并未如预期的那样“回归正轨”，2024年出版业将怎样获得更好的发展？商务君采访了42家出版机构老总，请他们谈谈新的一年要实现的“小目标”。（按回复顺序排列）江苏凤凰少年儿童出版社社长 王泳波
1.打造阅读精品，进一步彰显社会效益。紧扣时代脉搏和儿童的阅读需要，强化内容创新，聚焦重点作家、作品，打造《会发光的声音》《水塔再见》等阅读精品，形成现实主义创作、主题出版领域的新亮点。2.加大资源统筹，进一步丰富婴幼儿产品线。坚持系统观念，加大资源统筹力度，建设以绘本出版为主干、科普知识为补充的“大低幼”产品线，打造“闪光少年”“金山银山·我和自然”“宝藏植物在中国”等精品书系。3.推动平台建设，进一步促进出版可持续发展。持续推进平台建设，进一步发挥“曹文轩儿童文学奖”、东方娃娃原创绘本大赛、小凤凰FM等平台的功能，为精品生产体系建设提供有力的支撑，促进江苏凤凰少年儿童出版社可持续发展。湖南文艺出版社社长 陈新文
2024年，湖南文艺出版社将结合自身出版特色，围绕“双效并重，三线并进”的八字方针，集中资源打造我社文学、文化和音乐图书三条产品线，努力建构完整的出版体系。在文学图书领域，实施“千百十”计划，继续巩固与提升“大风原创”品牌的品质与影响力，深入挖掘经典原创小说潜力，做好“走向世界的中国作家系列”与“名家作品系列”。在文化图书领域，我社将聚焦传统文化，围绕美的人文情怀，发扬工匠精神，从图书内容和特色出发，细细打磨每一本书，做好“敦煌”系列IP。在音乐图书板块，2024年计划深耕《最易上手》《弹儿歌学钢琴》《单曲循环》《拿起就会》等畅销系列产品。安徽少年儿童出版社社长 李玲玲
2024年，恰逢安徽少年儿童出版社（简称“安少社”）建社40周年，迈入不惑之年的安少社将保持信心和定力，不惧岁月，勇毅前行。我们将继续深耕“主题出版”，用心、用情、用力唱响昂扬奋进的时代主旋律；我们将继续立足“原创出版”，深挖本土资源，弘扬徽风皖韵，讲好中国故事；我们将继续重塑营销赛道，坚持品牌引领和市场引领，构建线上线下良性循环的营销格局。二十一世纪出版社集团社长 刘凯军
2024，我们将把视角拓展到IP内容价值的延伸开发，如文创、电影、游学等增值业务板块，着力运用数字工具开展直达读者的阅读服务。在融合出版方向、复合型内容提供等层面，也将笃行致远、不甘人后。华夏出版社有限公司总经理 陈振宇
2024年华夏出版社要全面贯彻新发展理念，推动出版社高质量发展。一是立足专业化出版方向，做强做大康复医学、特殊教育和残疾人事业图书出版品牌。二是积极谋划主题出版，做好“2021年度国家出版基金资助项目”《国运：新中国从战争中走来》系列图书的出版工作。三是聚焦弘扬中华优秀文化出版传播，打造“国学通史”、“史家讲史”、华夏国学经典与解释、中医文化等系列的品牌书系。四是做强“经典与解释”“非暴力沟通”大众心理等产品线，加快做大做强华夏版学术与大众图书品牌。五是实施融合出版战略。加强国家通用手语数字推广中心的建设，持续推进华夏云课堂的建设，谋划建设好“爱心阳光——中国残疾人综合服务云平台”，拓宽出版社为残疾人事业服务的新途径。新疆青少年出版社有限公司董事长 徐江
对于新疆青少年出版社有限公司（简称“青少社”）而言，实现可持续、高质量发展，构建以内容为核心的产业链和生态圈至关重要。2024年，我们的工作重点就是要逐步打造、完善“出版+”产业链和生态圈，为青少社高质量发展提供支撑，以化解出版行业变迁的系统风险。这当中，无论是深耕中华优秀传统文化和新疆题材，持续加大原创图书选题开发力度和规模；还是布局研学教育，把研学内容课程化、专题化，再进行出版以飨更多读者；以及布局影视开发、文创产品等文化产业项目，推动内容出版向版权运营产业化转型升级；抑或是布局重资产，谋求其他产业增长线，都是我们重点关注并发力的。长江少年儿童出版社（集团）有限公司党委书记、董事长兼总经理 何龙
聚焦一条主线，集中力量聚焦出版主业，抓好精品出版；做强本部，实现长少集团高质量发展；助推两翼齐飞，全力支持爱立方、海豚传媒公司实现单独上市，培育出两个上市公司；实现三大目标：社会效益突出，规模利润位居前列，建设一流团队。四川少年儿童出版社社长 余兰
2024年，中国和平出版社在管理上将抓好制度建设，提升团队管理水平，防控风险；在业务上一手打造优质内容，一手构建渠道矩阵，从而在激烈的市场环境中不断增强竞争力。同时，坚持走市场化发展道路，以书立社，以品牌立社，围绕少儿出版宗旨和定位，“出版有温度的童书，陪伴有气质的童年”，打造“小白鸽童书馆”品牌，继续以重大出版工程和精品少儿市场出版物为主线，构建小白鸽低幼馆、图画书、桥梁书、科学馆、文学馆五条产品线，以及连环画、剑桥英语两条特色产品线。浙江人民美术出版社社长 管慧勇
为爱书人提供更多更好的产品今年将推出《国家图书馆藏金文全集》，收录国家图书馆（简称“国图”）自其前身京师图书馆成立以来历年所藏的商周金文拓片，是对国图所藏先秦金文拓本的首次全体量整理与出版，全面展示了海内首屈一指的公藏单位收藏之全貌。《小平，您好：366天的怀念》：用366幅作品传达对伟人366天的怀念，以此纪念邓小平同志诞辰120周年。岳麓书社社长 崔灿
围绕“打造中国古籍出版重镇”的目标，守正创新，提炼展示中华文明文化精髓；赓续文脉，淬炼湖湘文化时代精华，坚持创造性转化、创新性发展，不断拓展新内涵，打造新品牌，开辟新境界。一是聚焦培根铸魂，做好古籍整理和学术文化板块的提质工程；二是围绕“两个结合”，做好以古典名著品牌为核心的书系创新工程；三是落实“双创”要求，做好文史板块扩容工程；四是服务教育改革，做好中小学阅读板块强基工程。北京工艺美术出版社董事长、社长 夏中南
2024年，北京工艺美术出版社将坚持“原创、专业、首善”的价值目标，做精内容、做强渠道、创新业务，努力实现新突破。内容上，做优传统工艺美术、大美育、动漫三大内容支柱，努力扩大“艺术专业教材”的规模和覆盖面，严把意识形态关，确保社会效益为先；渠道上，做强美联京工的传统电商平台，拓展自媒体营销新渠道，建好私域流量，保证专业图书畅通的销售渠道和稳定的现金流；创新上，做大百艺国礼“出版＋”业务，探索“艺术品拍卖”，开拓新的经济增长点。通过发挥优势、补齐短板，逐步打造工美社“内容出版——艺术教育传播——艺术家汇聚——艺术品拍卖——出版转化”的良性生态闭环，通过社会效益和经济效益的提升，为全国文化中心建设贡献力量。时代文艺出版社社长 吴刚
2024年出版社的总体目标仍是用优秀的文艺作品赢得读者。一是做好重点书《热血：东北抗联》的出版和发行工作，让更多的读者通过这本书，记住这些曾经为了中华民族独立抛头颅、洒热血的英雄们。二是向本社几条特色鲜明的图书产品线持续“补充”优秀作品：悬疑推理类图书，做好新装帧、新译本的江户川乱步，以及国内悬疑推理作家轩弦、叶遁和猎衣扬的悬疑推理类作品。传统文化类图书，将重点推出作家西岭雪的《陆羽传》《自是花中第一流：李清照传》《醉诗经》和《魏晋芳华：竹林里的风》等解读传统文化的文学作品。儿童文学类图书，在2023年几部受到读者欢迎的图书《养月亮的小孩》《暖暖的姜黄》的基础上，重点跟进李学武和郭姜燕两位作家的新书选题。南方日报出版社社长 周山丹
2024年是南方日报出版社迈向高质量发展的关键一年，将着力打造“中国传媒思想库”、锻造“主题出版精品库”、塑造“岭南文化活力库”、拓展“教育融媒新智库”，并积极探索“出版+”多元服务，为读者出好书，为作者服好务，以“精而优”的品质铸造“小而美”的未来。河北少年儿童出版社社长 段建军
2024年，我社将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，继续深耕精品图书出版，夯实主题出版、儿童文学、科普百科、低幼绘本等主打板块，策划出版《珊瑚在歌唱》《猴王蓝鼻子》《蝴蝶杯》等精品图书，着力抓好“阳刚少年书系”“校园成长励志系列”及“名家名品系列”图书的出版工作；同时持续推进教材修订送审和数字教材建设工作，着力打造教辅图书品牌，深度整合内容、数据、平台和渠道等各类资源，推进全产业链转型升级，聚焦优势领域，加快融合发展，拓宽线上线下营销渠道，全面提升出版社治理效能和水平，努力多出精品、多出人才、多出效益，以新气象、新作为推动出版高质量发展取得新成效。新世界出版社社长 李春凯
2024年，即使面临诸多外部冲击，作为出版行业的一分子，我们仍然要坚定信心，锚定建设社会主义文化强国的目标，以高质量发展助推文化事业和文化产业繁荣发展。新世界出版社将继续巩固和优化已有优势产品线，如“中国共产党为什么能？”系列、“中国关键词”系列、“今日中国”丛书，以及通俗历史、青春励志、轻教辅等细分领域。同时要下大力气推进自有新媒体营销矩阵的建立和流量转化，为图书宣传和销售开辟新阵地。总体来讲，要面向国际，拥抱未来，发展国际化视野，利用好新媒体、人工智能、跨界融合等手段，为我们的行业带来新生机、新活力。北京少年儿童出版社社长 刘卫弘
北京少年儿童出版社将继续坚持以主题出版引领少儿出版的高质量发展。在儿童文学、少儿科普、少儿通识、漫画、绘本等板块精心布局，不断充实出版的类别，丰富其题材，创新其表现形式。出版选题方向集中在学习宣传贯彻党的二十大精神，弘扬中华优秀传统文化，弘扬科学家精神、普及科学知识，挖掘传承古都文化、红色文化、京味文化、创新文化等方面。我们会继续探索融合出版的模式和路径，借鉴叶广芩“耗子丫丫的故事”同名儿童剧的成功上演、《瓦屋山桑》影视授权合作的经验，积极推进优质儿童文学作品的品牌价值转化。面对图书市场环境的不断变化，我们将从“以产促销”向“以销定产”转型，以优质适销的产品，既发力线上，搭建自主可控的线上销售矩阵，也尝试以阅读推广为切入点，探索“编营发”一体化的营销模式，深挖线下区域渠道的潜能，寻找销售增量点。新蕾出版社社长、总编辑 马玉秀
2024年，站在45周年的时间节点，新蕾出版社将围绕打造“新蕾品质”，继续坚持精品化出版、专业化服务。选题策划中进一步深入落实“两个结合”的重要论断，深挖主题出版资源，强调思想性与可读性兼顾。在此基础上组成系统化的“专家+作家”队伍，进一步打造新蕾智库团队，以奇妙博物馆、童话王国、艺术启蒙、百科探秘等期刊为摇篮搭建薪火相传的原创作家平台，保证权威性也开拓出版视野。此外，以“纸质+互动+音频+AI”的创作理念，在版权保护、版权运用、版权维权等方面构建更成熟的运行机制，并将数字化思维、产品思维结合到出版全流程，围绕发展战略，在主攻方向和重点产品上不断做加法，增强私域流量的运营和转化能力。华中科技大学出版社总编辑 余庆
守住出版文化阵地，立足自身优势，聚焦重点项目，打造优质图书产品，努力将我社打造为学术成果传播的重要基地；进一步坚守教育出版和学术出版，做优主题出版，加快学术“走出去”步伐，开发多元融合产品，走特色发展之路；坚持把出版质量和社会效益放在首位，社会效益和经济效益相统一，图书出版单位社会效益评价考核继续保持高分优秀，向着将我社建设成学术性、专业化、特色型现代一流大学出版社目标继续奋进。出版图书3000种，图书发货码洋5.5亿元，营业总收入3.8亿元，各项经济指标再创佳绩。浙江古籍出版社总编辑 钱之江立足浙江，面向全国，以浙学、宋韵文化等为重点，持续推进“浙江文丛”三期工程、“宋学研究丛书”，策划启动“浙学经典”“浙江文丛精粹”“宋刻大系”等项目，努力打造具有鲜明浙江文化辨识度的出版品牌；立足专业，注重学术，以文献整理、文化研究、大众普及和文博艺术为重点，发挥专业优势，关注学术前沿，持续推进“《诗经》要籍文献丛刊”“宛委遗珍”“汲古阁稿抄本丛刊”“问学丛书”等项目，策划启动“批校经籍丛编”“经典新谈”“敦煌研究”等系列产品线，与中国社会科学院考古研究所合作推出融合出版项目“考古知今”，挖掘优秀传统文化的当代发展意义和价值，承担起古籍出版的历史使命和时代责任，进一步提升古籍出版社的专业影响力。人民文学出版社总编辑 李红强2024年，人民文学出版社将坚持稳中求进、以进促稳，坚持精品自信，以更大努力稳固文学出版领先地位，壮大品牌影响力和阅读市场竞争力。强化主题出版，推出庆祝建国75周年系列作品。抓好“茅奖”后文学大年来临契机，推出张炜、阿来、迟子建、李修文、鬼子等更多作家的新品，推出猫腻、江南、卖报小郎君等作家的类型文学精品；强化优秀传统文化普及，坚信“古典也要做畅销”；以青春面貌让现代文学“火起来”；重启“21世纪年度最佳外国小说”评选，在当代外国原创文学方面有新突破；拓宽面向银发、少儿读者的优秀精品供给服务，规模化打造“人文相”的社科图书出版。更加强调“用脚”服务客户、以短视频直达读者的营销力度，进一步扩大市场覆盖率，争取销售实现新突破。生活书店出版有限公司总经理 张健生活书店由邹韬奋、胡愈之、徐伯昕等人于1932年创立，2013年7月正式复牌，是三联书店的全资子公司。2024年，生活书店的总体目标是继续稳中求进，“两个效益”都有收获。出版经典、普及性强、年轻化的图书是我店的核心任务。我们将持续增加“名家系列”品种，如李零、扬之水等名家作品，将之培育成经典常销书；扩容“中国社会学经典文库”丛书，将之打造成社会学原创研究领域最有号召力的书系；同时瞄准青少年读者，在美育、科普等方面进行拓展。我们的目标很朴素，归根结底就是多出好书、多卖好书，在竭诚服务读者和作者的同时，让全体员工过上有尊严的幸福日子。每一天都是新的生活。2024，我们将继续与读者和作者朋友们携手，一路向前。北京美术摄影出版社总编辑 李尚北京美术摄影出版社是北京出版集团旗下以出版美术、摄影艺术图书画册为主的一家专业出版社。建社以来，出版了《二十世纪中国油画》《庆祝中华人民共和国成立70周年盛典图册》《卢浮宫》《巴洛克艺术》《DK艺术博物馆》等中外艺术精品图书，获得良好的社会效益和经济效益。2024年，北京美术摄影出版社将围绕“坚守专业、强化品牌”的目标，突出“让艺术带来纯粹的质感”的产品理念，更专注美术、摄影、建筑、传统文化等产品线的打造，重点推出新版DK“伟大的艺术”“世界著名博物馆”系列、“国家博物馆”系列等产品，持续擦亮北京美术摄影出版社社牌，继续打造“小而美、小而精”专业特色。湖南少年儿童出版社总经理、总编辑 胡隽宓2024年，湖南少年儿童出版社将在精品打造、品牌建设和融合发展三个方面重点发力：一是深挖多元主题，弘扬时代旋律，打造童书精品。依托重点作家资源，以少儿文学、科普读物、原创绘本等为主要载体，打造更多视角丰富、儿童性突出的时代精品。二是深耕品牌矩阵，加强品牌建设，拉动板块增长。强化现有品牌形象和定位，围绕品牌进一步拢聚优质版权，优化产品结构，拓展重点产品线；同时努力打造全新品牌，以品牌建设来拉动核心板块增长。三是深入市场需求，创新产品形式，推动融合发展。重视市场牵引，关注儿童阅读需求变化，以优质内容带动融合发展，进一步实践文创研发、书刊融合、媒体融合、平台融合、文旅融合等各种路径，为儿童建构“图书+”阅读实践场景。新世纪出版社总编辑 翁容作为广东省唯一一家专业的少儿出版社，新世纪出版社始终以“多出好书，向广大少年儿童奉献优质健康丰富的精神食粮”为己任。2024年，新世纪出版社将进一步深化出版主业改革，推进内容创新、营销创新、体制机制创新。努力做到与时代同频共振，主题出版不缺位；关注热点效应，科普板块持续发力；树立品牌效应，精耕儿童文学板块；依托绘本载体，孵化新的产品线，将更多优秀的精品图书奉献给广大小读者。大道至简，实干为要；道阻且长，行则将至。2024，新世纪出版社继续脚踏实地，改革创新，向阳而生，向美而行。文津出版社总编辑 高立志2024年文津出版社的目标是：延续品牌书系，打造重磅单品。“大家小书”“大家艺述”“新编历史小丛书”“名典名选大家读”等系列均有名家力作推出，考古学家杨泓的《谈笑识干戈》，历史学家贺昌群的《汉唐精神》等，力邀名家解读，讲好历史文化；开启全新书系“中华民族现代文明小丛书”，以小切口、新视角弘扬优秀传统文化；北京文化方面推出“中轴线文化遗产图典”“北京文物与考古”系列，重点单品《北大馆藏西文珍本中的老北京图像》带你领略不一样的老北京；科普博物方面推出获得德国最美图书的“动物肖像”系列，从自然、文化的角度勾勒不同动物的历史肖像。北京出版集团主题分公司总经理、北京人民出版社副总编辑 王曷灵长期以来，北京人民出版社始终围绕党和国家中心工作以及全国文化中心建设任务，依托北京文化资源优势，以传播党的创新理论、传承红色基因，弘扬中华民族优秀传统文化为己任，着力打造具有北京历史文化特色的主题出版物。2024年，我们将以党的二十大精神为指引，围绕中华人民共和国成立75周年、邓小平诞辰120周年等重要时间节点，在上级单位的领导下，全力推进《北京文库》大型出版工程；精心打造《北京文化通志》《有问必答》《历史紧要关头的邓小平》等重大主题出版项目；深化开展京版集团创新品牌项目——《我爱北京》2024全球征稿活动，不断做优做强主题出版、北京文化出版及志书出版，推动京版主题特色产品线高质量发展，进一步实现社会效益与经济效益结合统一。北京十月文艺出版社副总编辑 王淑红2024年，北京十月文艺出版社将继续坚持温暖而开阔的现实主义出版方向，在多方面同时发力，做好原创文学出版，保持北京文学出版在全国的领先地位。一是发现、培养优秀的北京作家，发掘、锻造优秀的北京题材作品。经过几年积累，我们会在今年集中推出一批北京题材的优秀作品。二是凝心聚力于传承优秀的传统文化。2024年，我们将启动“名家读经典系列”的出版。三是关注素人作家写作，倾听基层声音，坚持文本面前人人平等。2023年，我们重点推出了家政女工范雨素的自传体长篇小说《久别重逢》，2024年我们将继续关注这一领域，推出一系列素人作家的作品。同时，我们还将注意扶植培养“80后”“90后”乃至更年轻一代的写作者，为北京培育“未来文学家”的火种。当然，原创文学的精品出版永远是我们工作的重中之重。我们将积极参与中国作协的“新时代山乡巨变创作计划”和“新时代文学攀登计划”，倾力推出一批“思想精深、艺术精湛、制作精良”的优秀长篇小说。蒲蒲兰绘本馆总编辑 松原智德不忘初心、向上生长，继续强化IP产品蒲蒲兰自成立以来，一直深耕原创绘本领域，以涵养本土创作土壤、推广绘本阅读为己任。2024年，我们将继续推出名家新作，并不断挖掘原创新生力量，带来贴近儿童视角、体现当今创作特色的原创作品。同时，我们以绘本为基石，努力向上生长，推出了众多面向6岁+读者的优秀产品，如深受小读者欢迎的《屁屁侦探》《怪杰佐罗力》等优秀桥梁书读物。今年，我们会继续拓宽阅读年龄段，带来面向小学中高年级的优秀儿童文学、趣味科普及心理健康等多个领域的读物，为孩子的身心发展提供全方位的支持。在将近20年的发展中，蒲蒲兰也积累了“小熊宝宝”、宫西达也的“霸王龙”等人气IP，公司将持续研发新品、开发周边、多领域联动，赋予IP多元价值和长久的生命力。八光分文化CEO 杨枫今年八光分文化出版业务的总体目标是稳步推进，提速增效，国内原创和国外经典深挖精品，进一步打通东西方科幻交流通道。希望在全体小伙伴的共同努力下，《银河边缘》中文版实现双月出版计划，经《银河边缘》美国版推出中文原创作品6部，经美国凤凰出版社推出中文原创科幻长篇小说1部；“光分科幻文库”推出中文原创科幻长篇小说8~10部，美、英、俄、日经典科幻小说16~20部；“世界科幻大师传记”系列作品3部；冷湖奖作品集1部。计划执行率不低于85%，再版率50%。北京天域北斗文化科技集团有限公司董事长 张志豪2024年，天域北斗持续专注于0~14岁的大地理出版方向。北斗集团的核心竞争力在于其拥有丰富的作者资源、专业的技术团队和不断创新的研发能力。我们将进一步深化科技与出版的融合，为读者提供更高质量的产品和服务。同时，我们也将继续拓展教育服务领域，致力于地理地信的创新发展，努力实现“合作共赢”的企业理念，与各界伙伴共同创造更多的价值。北京华章同人文化传播有限公司总经理 徐宪江1.以优质内容为核心，打造品牌影响力倾力打造“华章大历史”书系、“重现经典”书系、“现代图书馆”书系、“华章传奇派”书系、“华章少年派”书系等几大产品线，打造当年发货10万+的畅销书。2.基于优质内容，结合地域特色，落实融合发展的创新性探索以《打开重庆（立体书）》《天下大足》等深具重庆本土特色的项目为抓手，结合重庆地域文化及旅游热度，开发文旅IP，实现图书、文创、影视、旅游的融合发展。3.继续新媒体平台建设、新渠道拓展进一步强化抖音“华章好书社”、小红书“华章同人好书社”的内容运营及销道拓展，形成抖音、快手、微信视频号、小红书、B站等新媒体营销矩阵，为未来精准的用户运营创造有利条件。世纪文景总经理、总编辑 姚映然面对复杂多变的出版环境，文景公司既要保持出版定力，坚持社会效益为先，谋全局图长远，坚定不移地走高质量发展之路，也要积极面向市场，主动顺应阅读需求升级、产业转型、技术迭代的新趋势，加强核心竞争力。2024年文景要锚定精准目标受众，服务都市、服务中产，继续用高质量、高颜值、多形态的产品，匹配不同媒介和平台的需求，将自建流量池和外部达人流量结合起来，形成一个有自驱力的流量运营机制。继续在社科新知、文艺新潮两个大方向上进行产品探索，经典和当代新作两手抓，关怀社会和关注社会中的个人，锻造学习型、成长型团队，以更好的品质和效益提升品牌影响力。信谊图画书总经理 黄润芳信谊图画书将坚守“守护孩子唯一的童年”宗旨不变、坚持“信谊出品必属精品”，在未来市场的不确定性中，降本增效、稳中求升。无论是产品方向的调整，还是渠道的拓展，都会有突破性的创新。北京承启文化传播有限公司总经理、总编辑 恽梅近年来，儿童、青少年心理健康问题日益引发社会关注。《父母必读》杂志将进一步盘活内容、作者及行业资源，策划专题刊及儿童、青少年心理系列读物，拓展面向儿童及教育工作者的市场。在儿童科普方面，将借助青少年自然科普期刊《一起发现》创刊和《少年科学画报》创刊45周年契机，通过主题论坛、科普活动、战略签署等形式，巩固品牌知名度，提升新刊品牌影响力，并以此为基础搭建儿童自然教育数字共享平台。青豆书坊创始人、总编辑 苏元2024年，我们将继续以青豆读享阅读服务，提升青豆品牌价值，不仅为读者生产优质图书，并且利用互联网这个工具，为读者提供阅读服务。帮助用户把书读懂、读透，陪伴用户阅读、思考、成长。在青豆的经营闭环中，我们将把自营店铺与读享会员运营融为一体，建立起青豆品牌会员体系，继续根据用户的反馈，不断优化阅读服务内容，实现精准用户的持续增长，建立用户对青豆的忠诚度，继续拉升私域用户复购率；同时，以私域带动公域，扩大青豆图书影响力。以书为媒，为用户创造价值，这是我们对未来出版发展的一个预测。“图书+阅读服务”，是我们对图书产品的升级，也是我们为用户创造的新的价值。愿图书这个文化产品，在我们手里变得越来越美好！时代华语总编辑 马利敏2024年，时代华语首先要强调的就是，在浮躁与盲目的市场环境下，从策划、营销到发行，整个公司的运营中，都仍要保持定力，坚守做高端书、原创书的初心，摒弃无下限拼成本的粗制滥造之作。不贪图一时之利，不因一本书而做出有损公司品牌的事，要把“时代华语”这个品牌看得比黄金还重要。从策划编辑的研发源头着手，挖掘真正有时代价值和市场情绪的作品。从细分市场板块入手，在诸如“疗愈绘本”“学习方法”“女性心理”等方面发力，与营销一道，紧跟市场的脉动，抓住每一个小趋势，真正发挥出策划和营销的创新优势。在销售渠道的重塑上，适应当前渠道的巨变，重点布局新媒体渠道的销售力量，包括自营店铺、达人矩阵等，都再下苦功。北京双螺旋文化总编辑 王立在2024年，北京双螺旋文化将继续以 “创新融合多元文化 ，承载中西交流互鉴”为使命，用独特敏锐的眼光，发掘全球优质内容，为中国读者打开多元视野。不忘弘扬传播中国优秀文化的初心，讲好中国故事，展现优秀文化和民族品格，用心出版更多更好的原创精品。我们愿借文字给予读者力量，让大人抱持好奇心去内观自我，让孩子怀揣勇气去探索世界，让成长能成为贯彻生命的一件事，让所遇的困难与问题皆化为前行的基石。祝愿所有的朋友和读者在新的一年里吉祥如意、善愿皆成！重光relire主理人 任绪军2024年是新品牌“重光relire”的元年，漫游于文学、艺术、历史、哲学等人文社科领域，我们争取推出6~10种新书，并把书卖好。在此基础上，多做一些活动，线下线上，让更多读者发现“重光relire”。此外，继续开掘新的作、译者，丰富选题库。总的来说，这一年的目标是活下来，并探索一种活法。白马时光总经理 徐玉珊2024年恰逢白马时光创立十周年，下一个十年，机遇伴随着挑战，但有着龙马精神的白马人又怎能不策马奔腾呢？白马时光成立的初衷就是在都市丛林中开辟一方女性阅读的烂漫净土，十年深耕，我们收获了信赖白马的万千读者，成为女性成长中的心灵栖息地。除了践行女性阅读的精品理念，我们还将图书与影视深度联动，力图实现IP的全产业链运营。行业几涨几落，白马时光踏浪而歌、求新求变，从外国文学的一鸣惊人、到纯爱文学的一骑反超、再到新媒体领域一战成名。做了那么多改变，只为了坚守心中的不变。下一个十年，白马时光将继续推出倾听女性、走进女性心灵深处的作品，同时，做大全版权内容的蓄水池，深耕IP的孵化和运营，持续促进影视的产业化联动。精准高效地改进不足，以数据说话、以结果为导向、同心协力促进公司稳健发展。奇想国童书总编辑 黄晓燕2024年，奇想国的首要任务依然是坚持高品质，坚持我们的选品和出品品质不动摇。2024年童书市场会更艰难，挑战更大，坚持也会更难，但我们不会动摇。2023年，奇想国的实销码洋突破了1.15亿，保持了过去4年的持续涨势，这得益于奇想国这些年的品牌积累和产品积累。2024年，我们不再追求码洋增长，将把着重点放在利润增长上。产品方面，2024年我们将大力拓展“奇想文库”的品类，进一步丰富这一畅销系列的内容，同时将大力拓展原创品类。2024年，我们还将着力提高团队的专业度和核心竞争力，给团队成员更多的自由，让大家有更多的天地去发挥自己的专业，展现自己的能力。京版梅尔杜蒙（北京）文化传媒有限公司总编辑 黄雯雯2024年，京版梅尔杜蒙公司将进一步做精出版主业、加大新型产品开发力度、推进市场营销创新。一是出版主业方面，强化“金品种”战略，优化现有产品线，聚焦传统文化、少儿科普板块，形成更具特色的产品矩阵，打造一批具备市场认可度和社会影响力的原创精品。二是新型产品方面，进一步推动融合发展和产业转型升级，以《听雨燕讲北京中轴线的故事》有声读物为契机，加强数字出版、版权开发、知识服务等业务板块建设，推进全产业链转型升级。三是市场营销方面，新媒体渠道和传统渠道并重，进一步加强私域流量平台建设，整合营销资源，完善自媒体矩阵建设，持续搭建达人资源库，提升营销创意力。新媒体渠道图书新品推介会1月12日·北京出版机构、图书达人、图书中盘商齐聚席位有限，扫码速抢！
免费起名工具
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至82281456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。